今年的員工旅遊假，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好訂房折扣碼，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房
這次訂的飯店是藏屋大和大路五條飯店 - 京都
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回住宿評價票價
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 櫃台服務 (有時間限制)
熱情款待
- 小廚房
- 炊具、餐具和廚具
- 瓦斯爐
- 微波爐
- 大型冰箱/冷凍庫
- 獨立浴室
鄰近景點
- 位於東山
- 三十三間堂 (0.6 公里)
- 清水寺 (1.4 公里)
- 祇園角 (1.1 公里)
- 東本願寺 (1.5 公里)
- 京都塔 (1.8 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
一張苦難的畫面，觸動實業家的心，一雙雙揮舞的手，代表著全球的愛，能為苦難蒼生招來希望。
慈濟基金會舉辦「2017年全球靜思生活營」，來自臺灣、馬來西亞、新加坡、美國、越南、中國大陸、澳洲、菲律賓、韓國、日本共十個國家地區、逾五百位實業家齊聚一堂精進學習，反思生命的價值與意義，互相鼓勵發揮自身影響力，以實實在在的精神來做事業，為社會作貢獻，更期盼透過一己之力在各行各業中，帶動全球、引領社會走向務實、簡樸的風氣。
「2017年全球靜思生活營」3月24日起於臺北展開，行程包括參訪慈濟內湖環保教育站、臺北慈濟醫院、慈濟人文志業中心；25日移師花蓮靜思堂，參與慈善、醫療、教育、人文等慈濟四大志業分享課程，同時巡禮慈濟人的心靈故鄉─靜思精舍。
26日上午，證嚴法師出席圓緣典禮，來自全球各地社會賢達、菁英領袖、高階管理者等人士，分享心得與交流。
帶著家族共五人一起上台的洪世榮分享，過去對慈濟非常陌生，常看著是慈濟志工的妻子投入做慈濟，但妻子多次邀約他參加都被婉拒，直到今年終於決定一探慈濟世界，對於慈濟能從臺灣走到全球，展開慈善關懷非常驚訝，更對證嚴法師帶領全球慈濟人發揮大愛精神，為苦難人付出無所求，內心深受感動。洪世榮並表示，慈濟推廣許多人文精神及理念，從個人改變生活習慣，就能影響到他人，進而為社會創造善循環、正能量，他當場發願，不但要帶領全家人茹素，還要持續向公司員工、身旁親朋好友們勸素，除了尊重生命，也一起守護地球。
▲慈濟基金會舉辦「2017年全球靜思生活營」，來自臺灣、馬來西亞、新加坡、美國、越南、中國大陸、澳洲、菲律賓、韓國、日本共十個國家地區、逾五百位實業家齊聚一堂精進學習。（圖／慈濟基金會提供）
來自菲律賓的Alberto Mananay，成長於貧窮農家，家裡共十一個孩子，有八個因無力扶養而被送人收養，留在家中的念完小學就得跟著下田耕作。Alberto清楚知道只有教育能改善家裡經濟，於是他半工半讀也要念書、上大學，經過苦讀終以優異成績爭取到兩個獎學金，如今的他，已是菲律賓一家銀行的經理。
然而，Alberto心中一直有一個遺憾，原來父親因病而往生，廉價旅館他一直自責當時無法賺很多錢讓父親得到更好的治療。但父親樂於助人的身教影響了他，當接觸到慈濟的義診時，Alberto把對父親的遺憾化為大愛，也投入其他慈善團體，以實際行動幫助別人，心中滿是喜悅。
雖已是一位成功的社會人士，Alberto深知唯有開啟智慧才能身心安穩。他在菲律賓其他慈善團體結合十五位志工，在貧民窟推行道德教育，這次來臺知道慈濟對於推動品德教育不遺餘力、也很有方法，他表示會將這趟所學帶回去，與團隊成員分享，讓品德教育在菲律賓更進一步推廣。
▲「2017年全球靜思生活營」3月24日起於臺北展開，行程包括參訪慈濟內湖環保教育站、臺北慈濟醫院、慈濟人文志業中心。（圖／慈濟基金會提供）
慈濟基金會表示，慈濟全球靜思生活營自1995年由一群實業家發起，迄今二十餘年來接引許多社會菁英及企業界人士，在各界發揮善的效應。營隊主要提供實業家們不同的生活體驗，讓他們得以互相交流、沉澱心靈，以具體行動付出公益，並將所見所聞分享給公司員工，發揮愛的循環，為社會作貢獻，帶動善的影響力。期盼人人皆能發揮生命的良能，用生命走入苦難人的生命。「愛的能量」就是在心裡播下善種子，在有需要的地方及時解苦難、為人間送溫暖。
經典賽中華隊在南韓高尺巨蛋預賽雖然3連敗作收，球員的拚勁與為球賽做的努力無法抹滅，當然教練團能夠創造出如此優異的團隊跟文化，的確沒有什麼好挑剔，但最重要的問題還是「中華隊未來何去何從？」
日本職棒過去跟日本棒球協會的紛爭或許也可以拿來跟中職、棒協的組選訓爭議所比較，不過當2013年經典賽日本隊連霸失利，日本隊開始檢討「國家隊常設化」的可能性，因此，當時引退，並沒有執教經驗的小久保裕紀就已經被推舉為未來日本國家武士隊總教練，有了專隊、專門總教練，「日本隊」還並未如此滿足，他們還想要自給自足，甚至不依靠外界的補助，成立「日本武士國家隊公司」，未來除了行銷、廣告、商品等有關國家隊事務一手包，也能創造驚人的商機。
比賽輸贏無法控制，當下的臨場判斷與球技也取決選手表現跟經驗，但日本武士隊自2013年開始跟中華隊進行交流賽起，就已經決定好要讓這批未來的「日本隊」提前習慣陣型，透過不少比賽，也能打造士氣高昂的日本隊，目標，當然是2017年要奪回世界第一的頭銜。
中華隊是否能夠效仿日本隊模式，最主要還是中職球團的態度跟棒協的立場需要協調，只要中職能夠把成立「新中華隊」後的商機大部分給業餘或是棒協發展棒球，棒協也就有機會可以培養基層與打造更佳的棒球環境給球員。
的確棒協在很多方面資源不如中職，情蒐或後勤支援也不足，加上團隊內幾乎大部分是中華職棒球員，若能夠把組訓權回歸給中職，棒協依舊照默契負責報名跟相關事務，相信中華隊也會有更多條件打出更人安心的比賽。
此外，中職二軍制度的完善也跟中職球團規模大小息息相關，未來勢必要有更多球隊投入，中華隊才有更多機會能夠培育出在國際賽不怯場的好選手，而不是每次都要靠一兩位特定球員才能贏球。
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